Juuri nyt monessa kulmahuoneessa kannattaisi miettiä, mitä tapahtuu brändin ja kuluttajan suhteelle, kun tekoäly järjestää niiden ensitreffit, Panu Alanko kirjoittaa.

Belgiassa kauppojen mainoslehdet luetaan tarkkaan, koska muuten niistä ei tajua mitään, Hanna Vasara kirjoittaa.

Tehoton keskijohto on kuulemma yleinen ongelma. Vai voisiko olla, että työn tehokkuus yleensä ottaen on hakusessa, myös johtamisessa, Timo Holopainen kirjoittaa. 

Onko sinulla sanottavaa markkinoinnista, myynnistä, viestinnästä tai mediasta? Haluatko ottaa rohkeasti kantaa ja tarjota raikkaita ja yllättäviäkin näkökulmia? Kolumnistihakumme vuodelle 2027 on nyt auki.

Omien arvojen esille tuominen ja sanojensa takana seisominen ovat niitä harvoja asioita, joita tekoäly ei pysty simuloimaan, Annina Pikkumäki kirjoittaa.

Kokonainen HSL:n lähijuna kulkee lentoyhtiön mainoksena. Samaan aikaan Helsinki pohtii fossiilimainonnan rajoittamista. Millaista kulutusta haluamme tehdä kaupungissa normaaliksi, Niklas Kaskeala kysyy.

Palvelupolun mittareissa ei välttämättä näy ne kaikkein tärkeimmät hyvän palvelun yksityiskohdat, Hanna Vasara kirjoittaa.

Klassikkosadun pönkki on kuin tekoäly, joka odottaa ongelmaa, Anders Meinander kirjoittaa.

LinkedInin vihatuin kuvatyyppi on myös se kaikista tehokkain. Selfie toimii – ja kaikkein parhaiten silloin, kun se on vähän epäonnistunut, Sari Venäläinen kirjoittaa.

Yli puolet kuluttajista uskoo, että brändi tai yritys piilottelee tai ei toimi vastuullisesti, jos se ei kerro siitä, Jonna Ekroos kirjoittaa.

Iso osa ensi vuoden brändi-investoinneista tehdään yleisölle, joka on katoamassa ostoprosessista, Juha Mikkilä kirjoittaa.

Markkinoinnin pullonkaula ei ole enää tuotanto vaan päätöksenteko, Panu Alanko kirjoittaa.

Trendit kiertävät kehää, mutta ajatusjohtajuutta ei rakenneta yhdellä formaatilla, Ida Hakola kirjoittaa.

Lumea katsomaan saapuvat ihmiset jouduttavat talven katoamista, Laura Kokkonen kirjoittaa.

Rehellinen katse omaan toimintaan auttaa väistämään vääriin ongelmiin tarttumista, Pinja Hänninen kirjoittaa.

Miksi vain minulla asiakkaana olisi yksinoikeus olla hidas ja hankala, Hanna Vasara kirjoittaa.

Management by Perkele tarkoittaa nykyisin kaikkien lupaa haastaa, Anders Meinander kirjoittaa.

Voiko Suomen säälittävä panostus markkinointiin johtua asenneongelmasta? Lasse Lappi kysyy.

Mediayhtiöt odottavat rahapelimainonnan kasvua innokkaammin kuin niiden yleisö, Anna Ruohonen kirjoittaa.

Markkinointi-ihmisistä on moneksi, mutta monesta ei ole markkinoijaksi, Panu Alanko kirjoittaa kesäkolumnissaan.

Brändin pitää olla läsnä pienimmässäkin kikkareessa, Anders Meinander kirjoittaa.

Suomalaisen työelämän perinteisin juhannustaika on yrittää epätoivoisesti saada koko maailma valmiiksi keskikesään mennessä. Mutta miltä näyttää modernin asiantuntijan ja ajatusjohtajan juhannussää vuonna 2026? Sari Venäläinen paljastaa.

Tekoäly vahvistaa inhimillisiä vinoumia piilossa ja nopeasti. Vinoumiin on pakko kiinnittää huomiota, koska ne eivät näytä vinoumilta, Pinja Hänninen kirjoittaa.

Suomalaisille loma on helposti vuoden isoin projekti, joka suoritetaan juuri suunnitelman mukaan. Toisin on Belgiassa, Hanna Vasara kirjoittaa.

Keho kertoo, mitä ihminen haluaa, ei data, Johanna Rautio kirjoittaa.