Astuiko Sanna Marin laukkuineen vaikuttajamarkkinoijien varpaille, pohtii Mika Hyötyläinen.

Instagram-kampanjan tavoitteena oli kannustaa nuoria aikuisia ottamaan koronavirusrokote.

Todellinen tasa-arvo toteutuu vasta, kun selkeästi isompi, vanhempi ja vahvempi brändi haluaa aidosti auttaa ja nostaa nuorempaa, pienempää ja heikompaa brändiä, Nea Barman kirjoittaa.

Pienen yrityksen, joka haluaa panostaa vastuullisuuteen, täytyy osata priorisoida, sanoo suhdetoimisto Kramin toimitusjohtaja Riina Jokinen.

Podcastien suosion kasvu ei lakkaa. Facebook kertoi uusista ominaisuuksistaan.

Future of Retail -selvityksessä luotiin vähittäiskaupan tulevaisuuden skenaarioita ja selvitettiin tulevia trendejä.

Ikea ja Swedish House Mafia solmivat mielenkiintoisen yhteistyön. Apple esitteli uuden mallistonsa.

"Jos julkaisee kulutuskriittisen vaatteen, niin kai nyt heidänkin päässään on nähtävissä, että sellaista ideologiaa edustavaa tuotetta ei voida teettää hikipajassa".

Sosiaalisen vastuun trendistä huolimatta mainonnassa toistetaan edelleen haitallisia rodullisia ja etnisiä stereotypioita, kirjoittaa Naomi Holopainen.

Talon sisällä usko ei aina ollut katossa, ja myös korona toi omat ongelmansa.

Fazer haluaa saada ihmiset näkemään roskat raaka-aineina.

Uusi toimitusjohtaja Pauliina Tennilä on aiemmin työskennellyt muun muassa Wärtsilällä.

Brändiuudistus on aina riski liiketoiminnalle, mutta oikein tehtynä se nostaa yrityksen täysin uudelle tasolle.

Finnairilta painotetaan, että avoin keskustelu on kehityksen edellytys.

Monien alan ammattilaisten mielestä yhtiön anteeksipyyntö tuli liian myöhään.

Greenpeacen ilmasto- ja energia-asiantuntijan Olli Tiaisen mukaan valtionyhtiön toiminta on irvokasta.

Kesko kokoaa kaikki autopalvelunsa saman brändin alle.

Monet brändit tekevät enemmän ja puhuvat vähemmän kuin vielä 10 vuotta sitten, alan asiantuntija linjaa.

Vammaisuus on mainonnassa tabu, joka jonkun pitäisi rikkoa, kirjoittaa Ulla Koivukoski.

Kestävä muutos vaatii strategista suunnittelua ja yhteistyötä.

Skeittaajalegendan laudat myytiin loppuun 20 minuutissa.

Supersonin kehittämän CUSP-työkalun avulla löydetään asiakkaalle oikeanlaiset vastuullisuuteen liittyvät näkökulmat.

"Ultimaattisena tavoitteena on, että oman alan keskustelu ikään kuin omistettaisiin".

Yhtiö haluaa teollaan näyttää esimerkkiä myös muille yrityksille.

Markkinoinnin murros on käynnissä, ja se koskettaa jokaista brändiä ja kuluttajaa. Erityisesti kolme trendiä muovaa kuluttajien asenteita ja käytöstä merkittävästi, kirjoittaa Z-sukupolveen kuuluva Elina Mäkelä.