Luova työelämä 2030 -hankkeessa selvisi, että luovuus ei pääse suomalaistyöpaikoilla täyteen loistoonsa.

Tim Cookin toimitusjohtajuuden aikana Applesta on tullut suurempi ja arvokkaampi, ja entistä merkittävämpi osa sen liikevaihdosta tulee palveluista. Silti osa tosifaneista kokee yrityksen menettäneen sielunsa matkan varrella. Tämä näkökulma perustuu kuitenkin ahdasmieliseen ja vaaralliseenkin näkökulmaan luovuudesta ja sen roolista liiketoiminnassa, kirjoittaa Petteri Lillberg.

Tittelin, aseman tai palkan glamour ropisee nopeasti uran edetessä. Tärkeintä onkin päätyä tekemään sitä, mitä haluaa ja mikä motivoi, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

Nemeschansky kokee, että hänellä on tilaisuus uudistaa rikkinäistä mainosalaa.

Palvelussa hinnoittelu on tehty läpinäkyväksi ja selkeäksi.

Hienoinkaan brändi tai mainoskampanja ei tuo menestystä, jos yrityksessä ei ole ketään, joka johtaa markkinoinnin, myynnin, asiakaskokemuksen ja tuotteen kokonaisuutta, kirjoittaa Nea Barman.

Työvoimapula kolkuttelee ovella, ja toimistoilla on paljon tehtävää houkutellakseen uusia osaajia alalle. Ensimmäinen askel on avoimuuden lisääminen, kirjoittaa Leena Komulainen.

Myyjät, jotka eivät ole saaneet johdon tukea sosiaaliseen myyntiin, spämmäävät kylmäviesteillä LinkedInin inbokseissa ja mainostavat yrityksen uutisia tavalla, joka ei kiinnosta ketään – tai oikeastaan ärsyttää kaikkia, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Tom Jungnell siirtyy Digitalle ja Sami Smolander Keskisuomalainen-konserniin.

Toimistokentässä kuuluu äänekkäästi ivata asiakkaita, jotka maksavat “näkyvyydellä”. Samaan aikaan palkaton harjoittelu alalla nähdään “investointina omaan uraan”. Markkinointialalla käytännön lopettaminen on toimistojen mutta myös asiakkaiden vallassa, kirjoittaa Lauri Vaisto.

Toimisto on juuri niin hyvä kuin tuote, jota se myy. Jos myyt palavereita, tunteja ja dekkejä, saat myös myös sen mukaiset ihmiset. Tällaiset toimistot ovat tehtaita, joissa on sieluttomia suunnittelijoita, jotka eivät koe tekevänsä merkityksellisiä asioita, kirjoittaa Mikael Nemeschansky.

Kutsukaa minua scifi-romantikoksi, mutta pitkällä aikavälillä teknologian tulisi mahdollistaa se, ettei ole enää työtä – vain harrastuksia, kirjoittaa MarkkinointiUutisten toimittaja Mikko Perttunen.

Nykyinen strategia on tuonut kasvua, jonka toivotaan yrityksessä jatkuvan edelleen.

Vanhat työntekijät ottivat epätavallisessa tilanteessa vastuuta myös oman roolinsa ulkopuolelta.

Seitsemän kymmenestä kollegastasi harkitsee todennäköisesti työpaikan vaihtoa. Jos jokainen heistä toteuttaisi suunnitelmansa, teitä jäisi jäljelle vain kolme. On yksi ylivoimainen keino estää heitä lähtemästä, kirjoittaa Ulla Jones.

Oletko joskus ollut deittaillut ihmistä, joka puhuu vain itsestään, keskittyy omiin tarpeisiinsa eikä välitä siitä, mitä sinä haluat? Jos olet, se leikki loppui todennäköisesti lyhyeen. Deittailusta ja parisuhteista voikin ottaa merkittäviä oppeja myös markkinointiin, kirjoittaa Taru Tammikallio.

McDonald’s-yrittäjät kärysivät lapsityövoiman käytöstä. Linkedinillä hurja määrä uusia käyttäjiä.

Pieniä butiikkitoimistoja syntyy kuin sieniä sateella. Onko markkinoinnin tulevaisuus niiden käsissä ja tulisiko isoissa toimistoissa huolestua, pohtii Anna Salo.

Monikulttuuritaustaiset nuoret pääsivät tutustumaan luovaan alaan työpajassa. Ala kaipaa monimuotoisuutta, sillä monikulttuurisesta taustasta tulevat nuoret tekijät ovat aliedustettuja Suomessa.

MarkkinointiUutiset listaa kuukausittain markkinoinnin alan nimityksiä.

Isosta hakijajoukosta valitiin mukaan 15 yritystä. Tuomariston mukaan valinta ei ollut helppo, sillä mukana oli paljon yrityksiä, joilla on hyvä kasvupotentiaali.

Yli neljäsosa viestijöistä jää tällä hetkellä ilman minkäänlaista korvausta.

Listaus on tehty vuodesta 2002 lähtien.

Jonne Sepällä on pitkä kokemus henkilöstöstä ja yrityskulttuurin rakentamisesta.

Suomen valtio omistaa Fortumista noin 51 ja Finnairista 56 prosenttia. Kimmo Viertola siirtyy Fortumin hallituksesta käyttämään valtion omistajaohjauksen ääntä Nesteen hallitukseen. Nähtäväksi jää, nouseeko Neste Fortumin ja Finnairin haastajaksi ensi vuonna Vuoden huiputuksissa, kirjoittaa Anssi Järvinen.

Etätyö lisää yksinäisyyttä ja etäännyttää ihmiset toisistaan. Se ei silti saa meitä palaamaan toimistolle, ja siihen on varsin simppeli syy, kirjoittaa Leena Komulainen.

Markkinoinnin ammattilaiset pyytävät oikaisuja mielipidekirjoituksiin ja boikotoivat markkinointieuroillaan mediamyyntiä, kun journalistit kirjoittavat asioista, joista he eivät pidä, kirjoittaa Marica Thorén.

Päivitetyissä ohjeissa korostetaan avointa viestintäkulttuuria ja viestinnän ammattilaisten roolia sen vahvistamisessa.

Kansallisen rekrytointitutkimuksen mukaan noin kolmannes työnantajista lisäisi tekoälyn käyttöä rekrytoinneissa. Lähes yhtä moni on asiasta täysin eri mieltä.

Juurisyy uupumiseeni markkinoinnin tehtävissä oli vanhempieni kuolemien käsittelyn lykkääminen. Liiallinen työnteko ja työstä palautumisen laiminlyönti olivat kohdallani vain oireita syvemmästä henkilökohtaisesta epätasapainosta, kirjoittaa Mikko Rindell.

Postin Välitämme-kampanjaa on syystä arvosteltu epämääräisyydestä. Kampanjan todellinen ongelma liittyy kuitenkin työntekijöiden rooliin johdon ihmiskilpinä, kirjoittaa Lauri Vaisto.

Asiantuntijan myyntimotivaation voi tappaa helpoiten laittamalla hänet tekemään kylmä- ja follow up -soittoja, vetämään myyntitapaamisia ja tekemään tarjouksia, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Huono työnantajabrändi voi olla rekrytoinnin näkökulmasta kohtalokas. Ulkoista kumppania käytetään harvoin työnantajabrändin kehittämiseen.

Markkinointiala laittaa talouden kuntoon. Nyt ei ole aikaa kulttuurille, burnouteille, muutosneuvotteluille, long covidille, työttömyydelle, vanhempainvapaille, iäkkäiden vanhempien hoidolle, masentuneista tai sairaista lapsista huolehtimisella, kirjoittaa Nea Barman.

MarkkinointiUutisten kustantajan uutta yhteisöä alkaa luotsata Teemu Ilola. Yhteisölle on jo avattu Facebook-sivut ja verkkosivusto, mutta varsinainen lähtölaukaus tapahtuu toukokuussa.

Grand Onen kaltaisten kilpailujen tulisi monipuolistaa keskustelua markkinoinnin ja palvelusuunnittelun hyödyistä eikä rajoittua vain itsepromootion ja myynnin välineeksi, kirjoittaa Ulla Jones.

Luottamuksen rakentaminen ja erottautuminen asiantuntijana vaativat aivan erityisiä keinoja aikana, jona jokainen voi tekeytyä somessa oman alansa guruksi, kirjoittaa Taru Tammikallio.

Yrittäjänä viime vuodet toimineella Karemolla on kokemusta niin mainostoimisto- kuin lehtimaailmasta.

Markkinointiosastot saarnaavat markkinoinnin olevan investointi, mutta eivät osaa puhua siitä kuin investoinnista, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Metson tavoitteena on tehdä vaikeasta helppoa.

Yritysten prosessit on suunniteltu vähentämään riskejä ja epävarmuutta. Siitä, mitä emme osaa ennustaa, on tullut vihollinen ja syy olla tekemättä mitään. Tämä on kuitenkin virhe, väittää Petteri Lillberg.

Vuoden Franchisingyrittäjä löytyi Keski-Suomesta.

Sopimushirviöistä tuli Zefortille myös sisäisesti odottamattoman merkityksellinen asia.

Onko edelleen niin, että rekrytointimarkkinointiin uskalletaan investoida vasta, kun täytettävänä on kerralla satoja kesätyöpaikkoja, kysyy Lauri Vaisto.

Työnantajat palkitsevat hyvästä tuloksesta herkemmin myyjiä kuin markkinoijia.

Asiakasjohtaja Tuomas Lähteenmäki ja kriisiviestinnän ja maineenhallinnan johtaja Antti Pikkanen ovat yrityksen uusia partnereita.

Joudun työelämässä välillä tahtomattani mukaan sellaiseen pelleilyyn ja lapselliseen vastuunkantamattomuuteen, että päädyin listaamaan kolme esimerkkiä suosituista bisnesleikeistä, kirjoittaa Marica Thorén.

Työnantajamielikuvaa rakennetaan liian usein kaukana brändistä, ja se käy yrityksille kalliiksi, kirjoittaa Leena Komulainen.

Koko firman tulokseen sidotut bonukset eivät motivoi markkinointialan ammattilaisia.

Yritys voi polttaa tuhansia ja tuhansia euroja mainontaan saadakseen kuluttajien selkärankaan hitsatut päät kääntymään edes asteen verran haluamaansa suuntaan. Samaan aikaan rekrymarkkinointi hoidetaan vasurilla, jos edes sillä, kirjoittaa Arttu Käyhkö.

Vaadin TikTokia Suomessa sääntelyn alle. Ehkäpä pystyisimme sääntelyllä kehittämään yhteiskuntaa sosiaalisen median palveluiden osalta sellaiseen suuntaan, että muut eurooppalaiset valtiot voisivat ottaa meistä mallia, kirjoittaa Mikko Rindell.

B2B-myynnin on turha hioa myyntiprosessia ja klousauskikkoja, jos syvempi ymmärrys siitä, miten, miksi ja missä asiakas haluaa tulla kohdatuksi ja palvelluksi, puuttuu, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Mäkilää on vienyt myös musiikki niin soittajana kuin markkinoijana.

Lähes puolet Duunitorin kyselyyn vastanneista oli törmännyt työpaikkailmoitukseen Tiktokissa.

MarkkinointiUutiset listaa kuukausittain markkinoinnin alan nimityksiä.

Vaikuttajamarkkinointi on muuttunut valtavasti viimeisten vuosien aikana.

Yhteensä kisaan ilmoittautui mukaan 45 yritystä.

Uusi välityssivusto pyrkii kasvamaan tämän vuoden aikana merkittävästi.

Michelin-ravintolat tekevät asiat toisin kuin markkinointialalla opetetaan – ja menestyvät juuri siksi, kirjoittaa Nea Barman.

Minulla on auto, jonka merkki on tunnettu vähävikaisuudestaan. Siltikin kulkuneuvolle on hyvä varata huoltoaika kerran vuodessa. Huoltokutsun nähdessäni soitan handsfreellä huoltoon, josta ei ole vielä koskaan vastattu, kirjoittaa Juuso Enala.

Kaikkein eniten avoimena oli markkinointipäällikön pestejä.

Työn ohella urheiluvalmentajana toimiva Heikura muistuttaa, ettei urheilussa tai työelämässä huipputuloksiin päästä sattumalta.

Staroja tarvitaan, jotta muilla on jotain, josta ottaa esimerkkiä ja jota ihailla. Starat kannustavat tekemään työtä sen eteen, että jonain päivänä voisi olla itsekin jotain, kirjoittaa Mikael Nemeschansky.

Myynnissä luovuus on usein valttikortti. Myyjän on jätettävä muistijälki varsinkin, jos hän myy kylmälle kontaktille. Mutta ei ole yhdentekevää, miten myyjä on luova, kuten kokemukseni osoittaa, kirjoittaa Ulla Jones.

Aika kultaa muistot -kampanjassa esitellään aitoja tilanteita pikaruokalamaailmasta.

Markkinointiakatemia on suunnattu alan opiskelijoille ja muille lupaaville kyvyille.

Monimuotoisuuden ja moniäänisyyden varmistavat mediaseksikkään ylionnistujan sijaan kärsivälliset prosessit ja jatkuvaan oppimiseen tähtäävä kulttuuri, kirjoittaa Petteri Lillberg.

Urani aikana olen nähnyt lukuisia syitä, miksi markkinoinnin tuotto ei maksimoidu. Syyt voidaan useimmiten jakaa viiteen pääkategoriaan, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

En tiedä, miten tekoäly muuttaa markkinointia. Mutta siitä olen täysin varma, että se selviää ainoastaan testaamalla ja hakkaamalla välillä päätä seinään, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

Jo pienikin bonus yhdistettynä laadukkaaseen tavoiteasetantaan saa yrityksenne markkinoijan kukoistamaan uupumuksen sijasta, kirjoittaa MarkkinointiUutisten uusi kolumnisti Mikko Rindell.

Tekoälyn kehitystä ei voi pysäyttää, ja siksi aikaa ja energiaa ei kannata käyttää sen turhaan demonisointiin, kirjoittaa Leena Komulainen.

1970- ja -80-luvuilla syntyneet ovat todellista pullamössösukupolvea, joka on peiliin katsomisen sijasta päättänyt väistää vastuutaan naljailemalla nykynuorison tilasta. Meillä on mahdollisuus näyttää, millainen merkitys on positiivisella viestinnällä, kirjoittaa itsekin boomeriksi tunnustautuva Toni Perez.

14 kategoriaa, yli 40 finalistia ja iso kasa ”voittajia”, mille asiakkaissa ei anneta arvoa, kirjoittaa Santtu Kottila Vuoden Toimisto -kilpailusta.

Luova työ helpottuu, kun itsetunto on kohdallaan. Palaute ei mene yhtä pahasti ihon alle, eikä luovuus synnytä tuskaa. Hyvällä itsetunnolla ideoista voi keskustella ilman liiallisia tunnesiteitä omiin ajatuksiin, kirjoittaa MarkkinointiUutisten uusi kolumnisti Kalle Wallin.

Työnantajaviestintä ja poliittinen kampanjointi ovat kokemukseni mukaan ytimeltään liikuttavan samankaltaisia. Niissä myös toistetaan kerta toisensa perään samoja virheitä, kirjoittaa MarkkinointiUutisten uusi kolumnisti Lauri Vaisto.

Aidosti kiinnostavaa markkinointiviestintää ei synny organisaatiolta, jossa puristetaan virheen pelossa mailaa rystyset valkoisina, kirjoittaa Arttu Käyhkö.

Vaikka yhteistyömme synnyttämien eurojen merkitys hiipuu, kun tilinpäätökset saadaan valmiiksi, jotain pysyvää ja tärkeää jää silti talteen. Se, mitä en unohda, ovat kohtaamiset kanssasi, kirjoittaa Marica Thorén.

Täytyykö etätyön tekemistä rajoittaa, jos luovan kulttuurin kolme tärkeää elementtiä alkavat näivettyä, pohtii Anna Salo.

Suosituimpien työpaikkailmoitusten joukkoon kiilasi myös kuolemantaitovalmentajan tehtävä.

Kerran luova johtaja neuvoi eräälle copy-harjoittelijalle, että ”muista sitten katsoa läpi kaikki Cannes-reelit”. Copy kuitenkin ammensi aivoihinsa kaikkea muuta populaarikulttuurista jalkapalloon, ja hänestä tuli yksi tämän maan kovimmista copyista, kirjoittaa MarkkinointiUutisten uusi kolumnisti Mikael Nemeschansky.

Alalla työskentelevistä kahdeksan prosenttia uskoo olevansa vaarassa joutua kokonaan lomautetuksi vuoden 2023 aikana.

Ping Helsingin uusi liiketoimintajohtaja Jenni Marttinen kertoo haluavansa tehdä suomalaista osaamista tunnetuksi kansainvälisillä markkinoilla.

Creative Lead -mallin tavoitteena on nivoa yhteen luovaa työtä sekä markkinointiteknologia- ja HubSpot-osaamista.

Niemistö siirtyy Vincitille Milttonilta, jossa hän vastasi brändiliiketoiminnan kehityksestä.

Tuoreen tutkimuksen mukaan vain alle puolessa suomalaisista pk-yrityksissä uskotaan, että romanitaustaiset ovat rekrytointitilanteessa samalla viivalla kuin muut.

Kaupallisen viestintä- ja teknologiatoimisto Kaimanan edellinen toimitusjohtaja Hasse Eranka jatkaa yrityksen omistajana ja Senior Advisorina.

Se, joka välttelee konflikteja, menettää monta tilaisuutta oppia uutta kollegoistaan. Huomasin sen, kun päätin jututtaa stressaantunutta kollegaani, vaikka se jännitti, kirjoittaa Ulla Jones.

Yrittäjä Marianne Lehikoisesta kertova juttu nousi vuoden luetuimmaksi.

Voi olla, että tulevaisuudessa pätee seuraava muistisääntö: jos et kirjoita hyvin, anna tekoälyn kirjoittaa, pohdiskelee Antti Sipilä.

Amsterdamissa TBWA:n toimistossa työskentelevä Tuomas Karvonen kertoo, mihin ulkomaille lähtevien suomalaisten kannattaa varautua.

Anna Salo toivoo, että mediatoimistot ymmärtäisivät luovaa ja toimittaisivat tekniset tiedot ajoissa ja oikein.

Luova Työelämä 2030 -hankkeessa on ollut mukana myös markkinointialan toimistoja.

Konsultilla on monenlaisia rooleja, joista yksi voi olla loukkaavan erotteleva ja toinen monelle pelkkää utopiaa, kirjoittaa Ulla Jones.

Luovuus on ainut asia, joka voi meidät lamalta pelastaa, mutta vain, jos se tapahtuu tasapuolisesti eikä toisten ihmisten tai luonnon kustannuksella, kirjoittaa Nea Barman.

Yrityksen taustalla on kaksi kokenutta markkinoijaa, jotka ovat huomanneet alan haasteet.

Nauroin väärissä kohdissa. Katsoit minua oudoksuen. Sinä nauroit, ja minä olin hiljaa. Tätä menoa kumppanuus näivettyy, ja lopulta sen osoittavat yhteistyön pieneksi käyvät tai täysin katoavat eurot, kirjoittaa Marica Thorén.

Markkinoinnin ammattilaisen työhön ei ole olemassa valmista käsikirjaa, mutta kun asenne on kohdallaan, pääsee jo pitkälle, kirjoittaa Anna Salo.

MarkkinointiUutiset selvitti verkkokyselyssä markkinointialan harjoittelijoiden kokemuksia. Yli puolet kertoo työllistyneensä harjoittelupaikkaansa.

MarkkinointiUutiset selvitti verkkokyselyssä markkinointialan harjoittelijoiden kokemuksia. ”Kenenkään ei pitäisi harjoittelun takia järkyttyä, että onko tämä ala oikeasti tällainen”, asiantuntija sanoo.

Deelin datan mukaan Yhdysvalloissa on etätyömahdollisuuksia eniten.