Kustannussäästö on 3,4 miljoonaa.

Eniten viestijät ansaitsevat selvityksen mukaan pörssiyhtiöissä, vähiten kirkossa.

Vielä miljoona vuotta sitten erilaisuus viesti aivoille vaarasta, mutta emme elä enää kuten miljoonia vuosia sitten. Nykyään tiedämme, että diversiteetti on bisnekselle hyvä asia, sanoi Slushin lavalle noussut Anna Gullstrand.

Elämme aikakautta, jona jokaisen markkinoinnin ja myynnin ammattilaisen odotetaan olevan näkemyksellinen asiantuntija, ajatusjohtaja ja alansa suunnannäyttäjä. Mutta meillä kaikilla on niitä päiviä, kun ei jaksa olla mitään mieltä yhtään mistään ja haluaisi vain syödä keksejä peiton alla – ja se on ok, kirjoittaa Taru Tammikallio.

Neljäsosa markkinointialan ammattilaisista ei suosittelisi omaa työtään tai toimialaansa kenellekään. Markkinointiala ei ole helppo tai kepeä tulevaisuudessakaan. Paineet kasvavat entisestään, kun kilpailu taantuman myötä kiristyy, kirjoittaa Leena Komulainen.

Ami Hasanilla oli tapana sanoa keskinkertaisuutta tai vielä huonompaa nähdessään, että miksi teitte tuollaista, kun olisitte voineet tehdä jotain hyvää. Tuo kysymys on nyt relevantimpi kuin koskaan ennen, kirjoittaa Mikael Nemeschansky.

Ihminen on osana luontoa jatkuvassa muutoksessa, mutta työelämässä jopa taistelemme sitä vastaan, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

Kuinka kohdata itsensä taas kerran tilanteessa, jolta on luvannut jo monta kertaa välttyvänsä? Lipsumiset itsestä huolehtimisesta, kun työ on mielekästä ja vie mennessään, on välillä vaikea kohdata itsemyötätunnolla, kirjoittaa Marica Thorén.

Tekoälyosaajien rekrytoinnit ovat lisääntyneet yli 60 prosenttia.

Organisaatioissa lähdetään toteuttamaan muutosta usein vain mittaamalla euroja tai muita vastaavia mitattavissa olevia numeerisia asioita, kuten projektien etenemistä aikatauluissa. Se on vaarallista, koska silloin unohdetaan johtaa viestintää, kirjoittaa Nea Barman.

Sosiaalisen median suosion kasvu on johtanut suorahaun arkipäiväistymiseen.

Paine ja huono johtaminen saavat rehellisenkin myyjän kikkailemaan klousauksilla, vääntämään olemattomia tarjouksia ja puskemaan päälle niin, ettei asiakas enää uskalla sanoa “ei”, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Se markkinoinnin ja taloushallinnon sukupolvi, joka alkaa olla johtajaiässä, ei ole työurallaan kokenut kansantalouden kasvun vuosia. Kun nollakasvua pidetään normina, yritykset ovat vähemmän halukkaita investoimaan uuteen teknologiaan ja kehitykseen – sekä markkinointiin, kirjoittaa Anssi Järvinen.

MarkkinointiUutiset listaa kuukausittain markkinoinnin, myynnin ja viestinnän alan nimityksiä.

Budjettien kiristyessä aletaan toimistoissa paniikissa tinkiä myös kaikkein tärkeimmästä – luovasta tuotteesta. Proaktiiviselle asiakaspalvelulle on nyt tilausta enemmän kuin koskaan, kirjoittaa Kalle Wallin.

”Meillä ei ole ollut sellaista ajatusta, että meillä on Suomessa Graalin malja ja menemme kertomaan muille, miten hommia tehdään”, sanoo Tapauksen emoyhtiön Liwlig Groupin toimitusjohtaja Timo Aalto. Hän myöntää, että virheitäkin on tullut tehtyä.

Suomalaiset suuryritykset ovat hitaita generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä.

Kunniamaininta Epec Oy:n Eeva Koskelalle.

Kumppanuus helpottaa Videobotin kansainvälisiä rekrytointeja.

Supersonin luovaksi johtajaksi on nimitetty Jussi Solja.

Viesti ry:n kyselystä selviää, että valtaosa olisi valmis mielenilmauksiin.

Hallitukseen lisäksi kaksi uutta jäsentä vuodeksi 2024.

”Tämän porukan kanssa varsin kunnianhimoisetkin maalit ovat saavutettavissa.”

Mitä yhteistä on tekkitalon devaajalla ja pelastustyöntekijällä? He molemmat saavat työnohjausta ja coachingia, kirjoittaa Ulla Jones.

Ehdotuksia annettiin kaikkiaan yli 50, joista finaaliin valittiin kolme.