Kirjoittamisesta on tullut kulutustavaraa. Se vaikeuttaa ajattelua, Jonna Ekroos kirjoittaa.

Tekoälyyn liittyvät haasteet eivät liity itse teknologiaan, vaan siihen, millaiset edellytykset sen haltuunottoon työpaikoilla tarjotaan.

Kyseessä on maailmankin mittakaavassa poikkeuksellinen ratkaisu.

Sisällöntekijöiden kannalta on hyvä, että myös tekoälyn pioneeriyhtiöt ovat yhä riippuvaisempia heistä, Panu Alanko kirjoittaa.

Bain & Companyn kysely kertoo, että jopa 70 prosenttia hauista päättyy hakukoneen ensimmäiselle sivulle.

”Slackbotista tulee työtä orkestroiva eli ohjaava superagentti.”

Uutistoimistolla on yli 2 600 toimittajaa ympäri maailman.

Vanhempien emotionaaliset reaktiot yllättivät tekijätkin.

Valinnasta päätetään yhtiökokouksessa toukokuussa.

Suomessa katsotaan taaksepäin, kun muualla Euroopassa suunta on useammin eteenpäin.

Automaatiokehitysprojekti jatkuu elokuuhun saakka.

Viestit sisältävät suoraa haukkumista, väkivaltauhkauksia ja epäinhimillistävää kielenkäyttöä.

Tekoälyä rekrytoinneissa käyttävistä työnantajista kolmannes generoi haastattelukysymyksiä tekoälyllä.

”On tärkeää, että työkalut rakennetaan toimitukselliset reunaehdot huomioiden ja läpinäkyvästi, jotta journalistiset periaatteet säilytetään.”

Toimiston tekoälypohjaisten toteutusten tuotteistaminen ja ostaminen ei ole aiemmin ollut tarpeeksi suoraviivaista.

Todistustaakka siitä, ettei suojattua sisältöä ole käytetty tekoälyn koulutuksessa, siirtyisi tekoälytoimijoille.

Osaisimmepa sietää toisia ihmisiä senkin jälkeen, kun koneet tekevät mielistellen meille kaikesta näennäisesti vaivatonta, Pinja Hänninen kirjoittaa.

Yhä useampi käyttää Chat GPT:tä tiedonhakuun.

”Perusteettomat palkkaerot eivät ole riski vain työnantajan maineelle, vaan ne voivat vaarantaa koko liiketoiminnan ja kyvyn houkutella huippuosaajia.”

Tekoäly jarruttaa jo luonnosvaiheessa, siksi sen tekemä sisältö ei uppoa ihmisiin, Anders Meinander kirjoittaa.

Rekrytointivastaava: ”Tekoäly on vienyt työnhausta sen elementin, joka aiemmin usein ratkaisi: hakijan oman äänen ja persoonan.”

”Generatiiviset tekoälytyökalut kehittyvät nopeammin kuin markkinointiorganisaatiot ehtivät rakentaa prosesseja niiden ympärille.”

Yhtiön tavoitteena on kansainvälistää palvelu ennen kesää.

Vielä kaksi vuotta sitten kolmannes yrityksistä arvioi, ettei tekoälystä ole mitään hyötyä.

Asiantuntija: “Yritysjohto on vaarassa joutua vastuuseen, jos se ulkoistaa riskienhallinnan ja luottaa siihen, että henkilöstön asiantuntijat osaavat uuden ja monin paikoin tulkinnanvaraisen lainsäädännön vaatimukset.”