Kuluttaja-asiamies: ”Luonnollisesti ratkaisu on pettymys.”

Levy-yhtiö aloitti yhteistyön Kaj'n kanssa.

Voittajan valitsee toukokuussa brändityön ja immateriaalioikeuksien ammattilaisista koostuva asiantuntijaraati.

Viikonloppuisin vesibaarissa järjestetään erilaisia tapahtumia.

”Brändi ja selkeä kohderyhmävastaavuus ovat meille tärkeitä tekijöitä yhteistyössä.”

Somella on vahva rooli myynnin kehityksessä.

Suomalainen menestysresepti -voittaja ja someilmiöksi kohonnut maatila aloittivat loppuvuoden kestävän markkinointiyhteistyön.

Kahvi on Suomessa oiva sisäänheittotuote.

Räiskyvää luovuutta harvinaisempaa on kyky hahmottaa oma brändi osana yhteiskuntaa, Anders Meinander kirjoittaa.

Ravintolaketju tuo kaverihaun sovellukseensa osana Kamut & Ranut -kampanjaansa. Tarkoitus on vähentää nuorten aikuisten yksinäisyyttä.

Sisällöntekijöiden kannalta on hyvä, että myös tekoälyn pioneeriyhtiöt ovat yhä riippuvaisempia heistä, Panu Alanko kirjoittaa.

Nöyryys ei ole huono ominaisuus, mutta liiallisuuksiin mennessään se kääntyy myrkylliseksi näkymättömyydeksi, jota yhdenkään hallituksen ei tulisi sallia, Sari Venäläinen kirjoittaa.

Kauppa on strateginen valinta, jossa virosta vapautuvat investointieurot voidaan suunnata kotimaan kasvun turvaamiseen.

Toimitusjohtaja: ”Emme muuta tekemistämme vaan selkeytämme sitä.”

Palveluihin sisältyy myös pukeutumisen ja tyylin konsultointi osana viestinnällistä kokonaisuutta.

Valinnasta päätetään yhtiökokouksessa toukokuussa.

Olemme luoneet kierteen, jossa yritämme jatkuvasti perustella kynän olemassaolon oikeutusta viivaimen ominaisuuksilla, Annina Pikkumäki kirjoittaa.

Päätös on osa Pauligin strategiaa keskittyä yhtiön World Foods- ja Tex Mex -kategorioihin.

”Emme koskaan yritä liikaa olla hauskoja tai nokkelia, vaan pyrimme aina inspiroimaan ja kohtaamaan yleisömme kunnioittavasti.”

Ravintolat toimivat Tampereella, Turussa, Nokialla ja Salossa.

Ostopäällikkö toivoo samanlaista kilpailua Suomeenkin.

Pikaruokaketju pystyy seuraamaan hiilijalanjälkeään reaaliajassa jopa konsernitasolla.

Laajentuminen on merkittävä strateginen virstanpylväs konsernille.

Ranskalaisyritys toi pop-up-myymälänsä jo kolmanteen kaupunkiin Suomessa.

On hyvä pysähtyä miettimään, millaisen viestin sotesta haluamme lähettää tulevaisuuden tekijöille, Taina Rönnqvist kirjoittaa.