Vältteletkö medianäkyvyyttä siksi, että sinulla ei ole kontrollia siihen, mitä media sinusta kirjoittaa? Ethän unohda, että sinulla ei ole kontrollia myöskään sosiaaliseen mediaan, kirjoittaa Taru Tammikallio.

Koskinen pyrkii uudessa tehtävässään kehittämään yrityksen kilpailukykyä.

Jaakko Haarala aloittaa yhtiön Suomen maajohtajana.

Avaimet rauhaan -kampanja kertoi konfliktien inhimillisestä hinnasta tarpeettomaksi jääneiden kotiavainten kautta.

Työstä vastasi helsinkiläinen suunnittelutoimisto Great Apes.

Nemeschansky kokee, että hänellä on tilaisuus uudistaa rikkinäistä mainosalaa.

Ehdotetaan asiakkaiden tuotteille ja palveluille suomenkielisiä nimiä, jotka takuulla erottuvat joukosta myös kansainvälisesti. Ryhdytään tiedotteissa aktiivisesti korvaamaan englanninkielisiä termejä suomenkielisillä ilmauksilla, ja etsitään uusille asioille suomenkielisiä nimiä, kehottaa Toni Perez.

Suuri osa markkinoijista tuhlaa rahojaan jo voitettujen asiakkaiden syleilyyn ja aktivointiin, vaikka voisi saavuttaa merkittävää kasvua yksinkertaisesti parantamalla tunnettuuttaan, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Markkinointialalla korostuvat nyt myös tekoäly ja videosisältö.

Kokoomuksen ja keskustan kansanedustajista huomattava osa äänesti uutta translakia vastaan. Silti niiden puheenjohtajat olisivat halunneet marssia liikkeensä lippuja heiluttaen ihmisoikeuksia puolustavassa marssissa. Tällaiselle kaksilla rattailla ajamiselle ja brändin vilpilliselle käyttäytymiselle on myös nimi. Se on rainbow washing, kirjoittaa Anssi Järvinen.

Hienoinkaan brändi tai mainoskampanja ei tuo menestystä, jos yrityksessä ei ole ketään, joka johtaa markkinoinnin, myynnin, asiakaskokemuksen ja tuotteen kokonaisuutta, kirjoittaa Nea Barman.

Vuoden digiammattilaista kiiteltiin markkinan hyvinvoinnin edistämisestä ja positiivisesta energiasta.

Työvoimapula kolkuttelee ovella, ja toimistoilla on paljon tehtävää houkutellakseen uusia osaajia alalle. Ensimmäinen askel on avoimuuden lisääminen, kirjoittaa Leena Komulainen.

Algoritmi on käytössä yritysten itsepalvelukanavalla.

Jos yritykseltä puuttuu liiketoimintastrategia, ei ole sellaista markkinointitoimistoa, joka pystyisi tehtävässään onnistumaan. Tehtävää kun ei silloin käytännössä edes ole, on vain satunnaisia toimenpiteitä, jotka eivät perustu mihinkään, kirjoittaa Arttu Käyhkö.

Eniten yritysten välistä yhteistyötä tehdään Kymenlaaksossa.

MarkkinointiKollektiivi julkaisi tänään tuoreimman Finnish Martech Landscape -koosteen Data & markkinointiteknologia -tapahtumassaan.

Yhdistymisen tavoitteena on tarjota asiakkaille laajemmin palveluita yhden katon alta.

Suomalaisyritysten hybridilanseeraus palkittiin hopealla ja pronssilla kansainvälisessä tapahtuma- ja kokemusmarkkinoinnin kilpailussa.

Myyjät, jotka eivät ole saaneet johdon tukea sosiaaliseen myyntiin, spämmäävät kylmäviesteillä LinkedInin inbokseissa ja mainostavat yrityksen uutisia tavalla, joka ei kiinnosta ketään – tai oikeastaan ärsyttää kaikkia, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Mokien jakamista peräänkuulutetaan markkinointialalla oppimisen kiihdyttämiseksi, mutta kaikki eivät kykene suhtautumaan mokiin oppina vaan käyttävät jokaisen mokan hyväkseen kärkkyäkseen hyvityksiä, kirjoittaa Marica Thorén.

Toimistokentässä kuuluu äänekkäästi ivata asiakkaita, jotka maksavat “näkyvyydellä”. Samaan aikaan palkaton harjoittelu alalla nähdään “investointina omaan uraan”. Markkinointialalla käytännön lopettaminen on toimistojen mutta myös asiakkaiden vallassa, kirjoittaa Lauri Vaisto.

Toimisto on juuri niin hyvä kuin tuote, jota se myy. Jos myyt palavereita, tunteja ja dekkejä, saat myös myös sen mukaiset ihmiset. Tällaiset toimistot ovat tehtaita, joissa on sieluttomia suunnittelijoita, jotka eivät koe tekevänsä merkityksellisiä asioita, kirjoittaa Mikael Nemeschansky.

On yksi suhteellisen helppo tapa parantaa mielikuvaa brändin tai tuotteen vastuullisuudesta, terveellisyydestä, luotettavuudesta tai maukkaisesta. Samalla keinolla voit myös vaikuttaa asiakkaan viihtyvyyteen, valintoihin ja ostopäätöksiin, kirjoittaa Markus Kivikangas.

Operaatio on osa yrityksen globaalia kulttuurisponsorointihanketta.

Mikäli perusyhteistyö asiakkaan ja toimiston välillä ei toimi, on suhde tuhoon tuomittu, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

Vanhat työntekijät ottivat epätavallisessa tilanteessa vastuuta myös oman roolinsa ulkopuolelta.

Pelko julkisesta tuomitsemisesta pyöristää särmät. Kaupallinen viestintä on vaarassa muuttua hampaattomaksi, jos tekijöiden tarvitsee pelätä maalittamista. Onko meillä rohkeutta taistella vastaan, ettei tulevaisuuden markkinointiviestintä ole tuomittu kaikettomaksi, kysyy Juuso Enala.

Seitsemän kymmenestä kollegastasi harkitsee todennäköisesti työpaikan vaihtoa. Jos jokainen heistä toteuttaisi suunnitelmansa, teitä jäisi jäljelle vain kolme. On yksi ylivoimainen keino estää heitä lähtemästä, kirjoittaa Ulla Jones.

Oletko joskus ollut deittaillut ihmistä, joka puhuu vain itsestään, keskittyy omiin tarpeisiinsa eikä välitä siitä, mitä sinä haluat? Jos olet, se leikki loppui todennäköisesti lyhyeen. Deittailusta ja parisuhteista voikin ottaa merkittäviä oppeja myös markkinointiin, kirjoittaa Taru Tammikallio.

Pieniä butiikkitoimistoja syntyy kuin sieniä sateella. Onko markkinoinnin tulevaisuus niiden käsissä ja tulisiko isoissa toimistoissa huolestua, pohtii Anna Salo.

Yrityksen tavoitteena on vakiinnuttaa asemansa alan eturivissä myös Suomessa.

Short-listalle päätyneet markkinointiohjelmat tehtiin UPM:lle.

MarkkinointiUutiset listaa kuukausittain markkinoinnin alan nimityksiä.

Anttila aloitti Metsä Groupin yrityskuva- ja markkinointitiimin johtajana.

Massiivisten megatrendien ja mitättömien pikkuilmiöiden väliin mahtuu kulttuurivipuja, jotka jäävät markkinoijalta herkästi huomaamatta, sanoo TBWA\Helsingin varatoimitusjohtaja Marco Mäkinen. Hän toivoo, että markkinointikampanjat loisivat enemmän yhteisöllisyyttä.

Sanotaan, että suomalaiset ovat insinöörikansaa eivätkä siten ymmärrä markkinointia. Markkinointi-ihmisestä on kuitenkin hyvää vauhtia kehittymässä kaikkein pahin insinööri, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Isosta hakijajoukosta valitiin mukaan 15 yritystä. Tuomariston mukaan valinta ei ollut helppo, sillä mukana oli paljon yrityksiä, joilla on hyvä kasvupotentiaali.

Alkuvaiheessa vessoja toimitetaan työmaille, mutta tulevaisuudessa myös tapahtumiin.

Yhteistyön piiriin kuuluvat muun muassa Helsingin Sanomat, Ilta-Sanomat ja Aamulehti.

Suomen valtio omistaa Fortumista noin 51 ja Finnairista 56 prosenttia. Kimmo Viertola siirtyy Fortumin hallituksesta käyttämään valtion omistajaohjauksen ääntä Nesteen hallitukseen. Nähtäväksi jää, nouseeko Neste Fortumin ja Finnairin haastajaksi ensi vuonna Vuoden huiputuksissa, kirjoittaa Anssi Järvinen.

Tuote ja ongelma yhdessä muodostavat markkinoinnissa tarinan juonen. Kaikkien tarinassa on se, mutta premissi puuttuu monelta, sanoo Antti Sipilä videokolumnissaan.

Toisin kuin moni brändi luulee, harva meistä identifioi itsensä kaikessa onnistuvaan kiiltokuvaan. Kiinnostavimmat tarinat kautta aikojen ovat aina sisältäneet myös epäonnistumisia, kirjoittaa Toni Perez.

Etätyö lisää yksinäisyyttä ja etäännyttää ihmiset toisistaan. Se ei silti saa meitä palaamaan toimistolle, ja siihen on varsin simppeli syy, kirjoittaa Leena Komulainen.

Markkinoinnin ammattilaiset pyytävät oikaisuja mielipidekirjoituksiin ja boikotoivat markkinointieuroillaan mediamyyntiä, kun journalistit kirjoittavat asioista, joista he eivät pidä, kirjoittaa Marica Thorén.

Juurisyy uupumiseeni markkinoinnin tehtävissä oli vanhempieni kuolemien käsittelyn lykkääminen. Liiallinen työnteko ja työstä palautumisen laiminlyönti olivat kohdallani vain oireita syvemmästä henkilökohtaisesta epätasapainosta, kirjoittaa Mikko Rindell.

Ihmiset eivät ole tietoisia käyttäytymisensä syistä ja motivaatioista. Siksi asiakastutkimukset voivat johtaa markkinoijia ikävästi harhaan, kirjoittaa Markus Kivikangas.

Nitron luova johtaja on toisinaan haaveillut vastaavanlaisesta tehtävästä, mutta paikat on usein varattu isoille markkinoille ja toimistoille.

Jussi Poikolainen siirtyi teknologiakasvuyhtiöstä markkinointitoimistomaailmaan.

Asiantuntijan myyntimotivaation voi tappaa helpoiten laittamalla hänet tekemään kylmä- ja follow up -soittoja, vetämään myyntitapaamisia ja tekemään tarjouksia, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Tuotekehityksen ja markkinoinnin toimiva yhteistyö on parhaimmillaan valtava kilpailuetu.

Empatia on vieras työkalu dataan ja tuotteiden erinomaisuuteen luottavalle suomalaiselle insinöörikansalle. Jos haluat vaikuttaa ihmisten elämään, ammenna siitä, kehottaa Mikael Nemeschansky.

Markkinointiala laittaa talouden kuntoon. Nyt ei ole aikaa kulttuurille, burnouteille, muutosneuvotteluille, long covidille, työttömyydelle, vanhempainvapaille, iäkkäiden vanhempien hoidolle, masentuneista tai sairaista lapsista huolehtimisella, kirjoittaa Nea Barman.

Yrityksen perustajiin kuuluu muun muassa TBWA:n entinen luova johtaja Niclas Kristiansson ja musiikkibisneksestä tuttu Nosh A Lody.

Short-listalle päätyi isoja pörssiyhtiöitä.

Populaarikulttuurissa biisin tulkinta on oikeutetusti kuulijan vastuulla. Kaupallisessa viestinnässä sen sijaan olisi toivottavaa, että vastaanottajalle syntyneet mielikuvat vastaisivat kutakuinkin viestin maksajan tarkoitusperiä, kirjoittaa Juuso Enala.

Hasan & partners pokkasi Grand Onessa vuoden yritys -tittelin lisäksi kolme kategoriavoittoa ja kaksi kunniamainintaa.

Pitkään näivettyneet alueet voivat hyötyä uudesta tilanteesta.

Nyt yhtiö on kehittänyt tekoälyä hyödyntävän myynti- ja markkinointityökalun.

Uuden markkinointitoimiston tavoitteena on nostaa paikallisuuden roolia markkinoinnissa.

Outi Oravainen avasi huippusuosituksi kasvaneen TikTok-tilinsä puolisen vuotta sitten. Suosituimmissa videoissa hän muun muassa vertailee kaupan kalleimpia ja edullisimpia jauho- ja ketsuppipakkauksia.

Yrittäjänä viime vuodet toimineella Karemolla on kokemusta niin mainostoimisto- kuin lehtimaailmasta.

Mainoksia ei enää muisteta yhtä hyvin kuin ennen. Se vaatii uudenlaista ymmärrystä mediasuunnittelusta ja -optimoinnista sekä luovasta suunnittelusta, kirjoittaa Anna Salo.

Markkinointiosastot saarnaavat markkinoinnin olevan investointi, mutta eivät osaa puhua siitä kuin investoinnista, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Listan kärkipää on täynnä tuttuja nimiä.

Asiantuntijoilta pyydetään mielipiteitä markkinointi- ja viestintäalaa puhuttaviin aiheisiin.

Voittajat pääsevät kisaamaan kesällä Cannesiin.

Palkituiksi tulivat perinteikkäät brändit ja yksi kaupunki.

Suomi mahtui maana juuri ja juuri WARC:n listaukseen.

Vaikuttajamarkkinointi ohjaa verkko-ostoksia kasvavasti erityisesti nuorten keskuudessa.

Huumoria tunnutaan välteltävän viestinnässä ja markkinoinnissa, vaikka se lisää tutkitusti ostoaietta ja mainoksen huomioarvoa, kirjoittaa Toni Perez.

Yleisöä ei kiinnosta, käytätkö kampanjassasi tekoälyä. He ovat kiinnostuneita kokemuksesta, jonka kampanja heille tarjoaa – ja siitä brändistä, joka kokemuksen tarjoaa, muistuttaa Antti Sipilä.

Omistajapohjan muutoksilla vastataan alan trendeihin, joista yksi on Social SEO.

Anderssonilla on itselläänkin pitkä tausta mediatoimistoista.

Enemmistö kuluttajista ostaa vastuullisen tuotteen tai palvelun vasta, kun ei ole pakotettu tinkimään muista itselleen tärkeistä ominaisuuksista, kuten edullisesta hinnasta, muistuttaa Markus Kivikangas.

Sopimushirviöistä tuli Zefortille myös sisäisesti odottamattoman merkityksellinen asia.

Uutta logoa on kritisoitu erityisesti vaikeasta luettavuudesta. Tämä saattaa olla ongelma brändin tunnistettavuuden kannalta.

Onko edelleen niin, että rekrytointimarkkinointiin uskalletaan investoida vasta, kun täytettävänä on kerralla satoja kesätyöpaikkoja, kysyy Lauri Vaisto.

Työnantajat palkitsevat hyvästä tuloksesta herkemmin myyjiä kuin markkinoijia.

Joudun työelämässä välillä tahtomattani mukaan sellaiseen pelleilyyn ja lapselliseen vastuunkantamattomuuteen, että päädyin listaamaan kolme esimerkkiä suosituista bisnesleikeistä, kirjoittaa Marica Thorén.

Työnantajamielikuvaa rakennetaan liian usein kaukana brändistä, ja se käy yrityksille kalliiksi, kirjoittaa Leena Komulainen.

Koko firman tulokseen sidotut bonukset eivät motivoi markkinointialan ammattilaisia.

Giersberg tulee vastaamaan brändistä kansainvälisesti.

Yritys voi polttaa tuhansia ja tuhansia euroja mainontaan saadakseen kuluttajien selkärankaan hitsatut päät kääntymään edes asteen verran haluamaansa suuntaan. Samaan aikaan rekrymarkkinointi hoidetaan vasurilla, jos edes sillä, kirjoittaa Arttu Käyhkö.

B2B-myynnin on turha hioa myyntiprosessia ja klousauskikkoja, jos syvempi ymmärrys siitä, miten, miksi ja missä asiakas haluaa tulla kohdatuksi ja palvelluksi, puuttuu, kirjoittaa Oona Kankkunen.

Markkinointijohtajat ja kuluttajat uskovat eri syihin lojaliteetin muodostumisessa.

Michelin-ravintolat tekevät asiat toisin kuin markkinointialalla opetetaan – ja menestyvät juuri siksi, kirjoittaa Nea Barman.

Minulla on auto, jonka merkki on tunnettu vähävikaisuudestaan. Siltikin kulkuneuvolle on hyvä varata huoltoaika kerran vuodessa. Huoltokutsun nähdessäni soitan handsfreellä huoltoon, josta ei ole vielä koskaan vastattu, kirjoittaa Juuso Enala.

Suomen suurimmatkin mainostajat pelkäävät sitä, mitä niiden pitäisi tavoitella: päätymistä keskustelujen keskiöön. Brändien tulisi yhä kovemmin pyrkiä puheenaiheiksi ja tarjota mehevää keskusteltavaa suomalaisiin kahvipöytiin, kirjoittaa Kalle Wallin.

Kaikkein eniten avoimena oli markkinointipäällikön pestejä.

Staroja tarvitaan, jotta muilla on jotain, josta ottaa esimerkkiä ja jota ihailla. Starat kannustavat tekemään työtä sen eteen, että jonain päivänä voisi olla itsekin jotain, kirjoittaa Mikael Nemeschansky.

Sanotaan, että mitään ei saa ilmaiseksi. Jostain merkillisestä syystä pidämme markkinointitoimenpiteitä poikkeuksena. Odotamme markkinoinnilta menestystä heti, ilman työtä ja mieluiten kengännauhabudjetilla, kirjoittaa Taru Tammikallio.

Myynnissä luovuus on usein valttikortti. Myyjän on jätettävä muistijälki varsinkin, jos hän myy kylmälle kontaktille. Mutta ei ole yhdentekevää, miten myyjä on luova, kuten kokemukseni osoittaa, kirjoittaa Ulla Jones.

Markkinointiakatemia on suunnattu alan opiskelijoille ja muille lupaaville kyvyille.

Maaliskuussa lanseerattava Trust the Wilderness aloittaa useamman vuoden kestävän kampanjasarjan.

Monimuotoisuuden ja moniäänisyyden varmistavat mediaseksikkään ylionnistujan sijaan kärsivälliset prosessit ja jatkuvaan oppimiseen tähtäävä kulttuuri, kirjoittaa Petteri Lillberg.

Urani aikana olen nähnyt lukuisia syitä, miksi markkinoinnin tuotto ei maksimoidu. Syyt voidaan useimmiten jakaa viiteen pääkategoriaan, kirjoittaa Antti Kaihlanen.

Suomessa yritykset huomioivat sateenkaariviestinnän ja -markkinoinnin yhden viikon aikana vuodesta, ja muina aikoina asia unohdetaan. Se on alentavaa, sanoo sateenkaariviestinnän pioneeri Hannu Medina.

En tiedä, miten tekoäly muuttaa markkinointia. Mutta siitä olen täysin varma, että se selviää ainoastaan testaamalla ja hakkaamalla välillä päätä seinään, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

Jo pienikin bonus yhdistettynä laadukkaaseen tavoiteasetantaan saa yrityksenne markkinoijan kukoistamaan uupumuksen sijasta, kirjoittaa MarkkinointiUutisten uusi kolumnisti Mikko Rindell.