Uusi yritysosuuskunta Humans and Creatures aloittaa toimintansa. Kyseessä on tiettävästi ensimmäinen yritysten omistama osuuskunta liiketoiminnan konsultoinnin toimialalla.

Mukana on myös kaksi markkinointialan yritystä: Wörks ja Kuubi.

– Noin vuosi sitten syntyi ensimmäinen ajatus siitä, että voitaisiinko rakentaa jokin malli, joka samaan aikaan auttaisi yrityksiä ja yrittäjiä, mutta jolla olisi samalla yhteiskunnallisia vaikutuksia tuottavuuden kasvuun, Wörksin osakas ja entinen toimitusjohtaja Jussi Piri kertoo.

Humans and Creaturesin johtava partneri Piri muistuttaa, että Suomen talous on ollut kohta parikymmentä vuotta pysähtyneessä tilassa.

– Painetta kasvulle on, mutta pienemmillä yrityksillä ei ole mahdollisuutta investoida siihen. Tästä syystä moni päätyy toimittamaan asiakkaalle standardiratkaisuja, eivätkä yritykset erotu toisistaan, Piri selittää.

"Yritykset ovat käytännössä itsenäisiä soluja."

MAINOS

Ajatus osuuskunnasta syntyi, kun yli 20 yrittäjän ryhmä kerääntyi yhteen miettimään, miten tämän ongelman ratkaiseva malli rakennettaisiin.

– Peruskysymys oli se, miten pystyisimme pitämään kiinni yrittäjävetoisten yritysten nopeudesta mutta samalla mahdollistaa skaalautumisen, Piri muistelee.

Humans and Creatures -osuuskunnan toivotaankin tuovan lisää muskeleita mukana oleville yrityksille. Yritykset ovat käytännössä itsenäisiä soluja, mutta niillä on takanaan osuuskunnan synergia.

Osuuskunta on toimintamuotona mukana olevien yritysten omistama, ja kaikki jäsenet ovat mukana samalla äänivallalla. Ne eivät esimerkiksi ole alihankintasuhteessa ekosysteemin pääyritykseen, kuten monessa muussa toimintamallissa.

Tällä hetkellä Humans and Creaturesissa on mukana 22 yritystä, ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto on osuuskunnan mukaan 28,5 miljoonaa euroa. Humans & Creatures kertoo, että yritysten koko vaihtelee yhdestä työntekijästä 150:een ja liikevaihto 50 000 eurosta 18 miljoonaan euroon.

– Jokainen yritys pystyy edelleen tekemään asiakastöitä haluamallaan tavalla, mutta tämä malli auttaa ratkaisemaan asiakkaiden kompleksisempia ongelmia. Tämä on siis lisävipu jäsenyrityksille, Piri sanoo.

Samalla osuuskunta pystyy keskittämään tiettyjä toimintoja, kuten esimerkiksi myyntiä ja markkinointia tai taloushallinnon.

Kyseessä ei ole täydellinen demokratia.

Piri kertoo, että periaatteessa erilaisia yritysten yhteisiä ekosysteemejä on muitakin, mutta hallinnolliset elementit ovat silloin hatarampia. Siksi toimintamuodoksi valikoitui vanha, mutta tyypillisesti aivan muilta aloilta tuttu osuuskunta.

– Osuuskunnan ajatus ei ole kasvattaa osuuskunnan vaan mukana olevien jäsenten arvoa. Juridisesti se kuitenkin mahdollistaa esimerkiksi yhteisen hallinnon, Piri selittää.

Kyseessä ei ole täydellinen demokratia, vaan jäsenyritykset ovat antaneet vallan osuuskunnan hallitukselle. Lisäksi on muodostettu ryhmiä, joissa tehdään pienempiä päätöksiä.

– Kaikki lähtee asiakastarpeesta, jäsenyritysten tarpeista ja markkinavisiosta. Meillä on yrityksiä monelta eri toimialalta, joten saamme monenlaisia erilaisia näkemyksiä, Piri sanoo.

Tähän liittyy tietyllä tavalla myös osuuskunnan suurin haaste: ajankäyttö. Eri alan ihmiset ruokkivat Pirin mukaan toistensa innovaatiokykyä, ja siksi vie hetken aikaa, kun tiettyjä asioita pyöritellään. Varsinaista asiakastyötä tämä ei hidasta, mutta osuuskunnan sisäisiä prosesseja kyllä.

– Suurin osa haasteista ihan kaikissa yrityksissä on viestinnällisiä. Kaikkien täytyy tietää, mitä ollaan tekemässä, Piri muistuttaa.

Humans and Creatures on alusta asti ollut kansainvälinen ja yhteinen kieli on englanti. Alkujaan yhteistoimintamallia suunnittelemaan lähteneistä yrityksistä kaikki eivät jatkaneet, koska malli ei ollut heille sopivin.

Jussi Piri uskoo, että osuuskuntaan voisi hyvin kuulua Suomessa vielä kymmeniä yrityksiä.

– Viime syksyn jälkeen meitä oli mukana 14. Sen jälkeen tunnistimme osuuskunnasta löytyviä osaamisaukkoja ja otimme yhteyttä näitä täyttämään sopiviin yrityksiin. Se oli siis oikeastaan tietynlainen rekrytointiprosessi, jossa täytyy löytyä molemminpuolinen match, Piri kuvailee.

Yhteydenottoja alkoi tulla myös sisäänpäin, ulkomaita myöten, kuten Sveitsistä ja Baltiasta.

Piri näkee edelleen paljon kasvuvaraa myös Suomen rajojen sisällä.

– Suomessa mukana pystyisi hyvin olemaan vaikka 60 erilaista yritystä. Siinä ei vielä tule merkittävää päällekkäisyyttä palvelutarjonnassa.

Piri kertoo, että yksi Humans and Creaturesin arvoista on radikaali avoimuus.

– Se tarkoittaa sitä, että jopa osuuskunnan suunnitteludokumenttimme ovat julkisesti nähtävillä. Uskomme, että piilottelulla ja tiedon panttaamisella ei saavuteta mitään. Näyttää siltä, että meistä tulee jopa virallinen tutkimuskohde, sillä vaikka osuuskunta on muilta toimialoilta tuttu, ei sitä ole konsulttialalla vielä keksitty.