Koronapandemian vuoksi patoutuneen kysynnän vaikutukset näkyvät vieläkin.

Kansallisesta mediatutkimuksesta selviää, että suurimmat aikakauslehdet olivat tänäkin vuonna kaupan asiakaslehtiä.

Vertaisverkkokauppa on kasvanut valtavasti, mutta second hand -muodin ostajat ovat usein myös pikamuodin ruokkijoita.

Vaasan yliopiston ja Hankenin tutkimus selvitti, että miellyttävällä ulkonäöllä on suuri vaikutus pankinjohtajien tienesteihin.

Musk perustelee maksumuuria bottien ja feikkitilien estämisellä.

Digital Commerce Finlandissa uskotaan, että suomalaiset yritykset voivat menestyä globaaleja markkinoita hallitsevien jättiläisten rinnalla.

Relex-yhteistyön piirissä ovat nyt kaikki etelänaapurin 14 myymälää.

Toimitusjohtaja ja perustaja: ”New Yorkin matkallani tajusin huikean potentiaalin mutta myös sen, että yksin meistä ei ole Amerikan valloitukseen.”

Kyrö Distilleryn tuore markkinointijohtaja Tiina Robin kertoo, että kansainvälisille markkinoille murtautuminen vaatii rohkeutta ja omaa ääntä, mutta myös lokalisaatiota.

Toimitusjohtaja: ”Kuluttajat ovat kiinnostuneita ajattomasta designista ja kiertotaloudesta, mutta haastavina talousaikoina myös hinta kiinnostaa.”

Tapahtumamarkkinointitoimisto Tapauksen emoyhtiö nousi 54 potentiaalisen yrityksen listalle.

”Muutoksen tarkoituksena on tekemisen laadun aiempaan vahvempi kehittäminen ja liiketoimintamme kasvattaminen.”

Yhteistyö tuo toimiston kassaan 150 000–200 000 euroa vuodessa.

Anne Giersberg siirtyi 3 Kaverin palvelukseen.

Engberg palkattiin yhtiöön paitsi rakentamaan digitaalista asiakaskokemusta myös uudistamaan sisäisiä toimintamalleja.

Mukana muun muassa verkkokauppoja yhdistävä Starcart ja maksu- ja ajavarauspalvelu Book Salon.

Hankala taloustilanne konkretisoituu sopeuttamistoimina.

Juomavalmistaja toimii Pepsicon brändien valmistajana ja jakelijana Suomessa.

Nopeimmin kasvavien brändien listalta suomalaisyrityksiä ei löytynyt.

Kohonneet korkokustannukset vaikuttavat yrityksiin myös välillisesti.

Ainoa brändi, joka löytyi kaikkien seitsemän eri kuluttajasegmentin kymmenen kärjestä, oli arvostetuimmaksi brändiksi valittu Fiskars. Kuluttajan omat arvot siis ohjaavat hyvin voimakkaasti sitä, miten hän arvottaa brändejä.

Toimintoja myydään pala palalta.

”Yritysten palvelutarjoamat tukevat toisiaan.”

Brändin johtamisen merkitys korostuu aikoina, joina kuluttajaluottamus on alhaalla. Se, miten brändit nyt toimivat, voi olla ratkaisu koko taloustilanteen kohentumiseen, kirjoittaa Nea Barman.

Viisi suurta yhtiötä kerää noin puolet mainosdollareista.

Starcartin toimintaperiaate muistuttaa lento- ja hotellipalveluita yhteen kokoavia verkkopalveluita.

Talouden syklejä tulee ja syklejä menee. Niitä vastaan on turha taistella, mutta yrityksen toiminta tulee aina sopeuttaa niihin, kirjoittaa Mika Hyötyläinen.

”Yhtenäinen brändikokemus varmistetaan viestinnän keinoin.”

Yli puolet sukupolven edustajista on ostanut tuotteen nähtyään sen somessa edeltävän kuukauden aikana.

Brändiä kaupataan muun muassa Amazonin ja Walmartin verkkokaupoissa.

Bauer Media alkaa myydä mainontaa Podimon ilmaissisältöihin eri alustoilla.

Erityisesti perheyhtiöiden vakaus herättää luottamusta.

Apuraha on suunnattu pienyritysten kasvuun, hallinnointiin tai rahoittamiseen.

Teknologia-ala hallitsee listan kärkeä.

Vähemmistöosuuden T-Mediasta ostaneen sijoitusyhtiön rooli on laajentumisessa merkittävä.

Muuttunut markkinatilanne on ajanut liiketoiminnan tappiolliseksi.

Toimitusten ympäristöystävällisyydestä ei olla valmiita maksamaan.

Kumppanuus avaa Efectelle ovia uusilta markkinoilta.

Konsernin työntekijöiden määrä nousee yli sadan.

Konsernin työntekijämäärä kasvaa 125:een ja liikevaihto yli 20 miljoonaan.

Helsingin ulkomainospaikkojen operointi moninkertaistaa yrityksen liikevaihdon.

Markus Nieminen: ”Isoissa pitch prosesseissa vakuutetaan, että parhaat tekijät tekevät työn, mutta totuus on kuitenkin kovin erilainen.”

Samasta vai erikseen -podcastin tekijät haluavat lisätä positiivisuuspuhetta ravintola-alalla.

Markkinointiin on uskallettu panostaa haastavasta maailmantilanteesta huolimatta.

Konsernin tämän vuoden liikevaihdon odotetaan nousevan noin 110 miljoonaan euroon.

Retkeily-, mökkeily- ja kalastusvälineiden haut Hintaopas-palvelussa kasvaneet viime vuoteen nähden jopa satoja prosentteja.

Konsulttitalo haluaa olla mukana maan tulevassa jälleenrakentamisessa.

Luottoyhtiön talousjohtaja puhui Cannes Lionsin lavalla markkinoinnin ja talousosaston yhteistyöstä, ja siitä, miten markkinointi voi välttää budjettileikkaukset.

MarkkinointiUutiset ja Iro Research selvittivät suomalaisten alkaneen kesän matkailusuunnitelmia ja kustannusten nousun vaikutusta niihin.

Rahankäyttö koostuu majoituksesta, ravintoloista ja kahviloista, polttoaineesta, liikkumisesta, kulttuurista, urheilusta ja virkistyksestä sekä ostoksista ja muista menoista.

Monen vuoden hierominen palkittiin viimein.

Pohjoismaissa 35 prosenttia yrityksistä kuuluu kahteen parhaaseen ryhmään.

Luova toimisto Kuudennen tekemä tutkimus kertoo, että turvallisuushakuiset kuluttajaryhmät eivät olekaan kasvaneet odotettuun tapaan.

Pohjoismaissa some-kauppa kasvoi noin 20 prosenttia.

Tim Cookin toimitusjohtajuuden aikana Applesta on tullut suurempi ja arvokkaampi, ja entistä merkittävämpi osa sen liikevaihdosta tulee palveluista. Silti osa tosifaneista kokee yrityksen menettäneen sielunsa matkan varrella. Tämä näkökulma perustuu kuitenkin ahdasmieliseen ja vaaralliseenkin näkökulmaan luovuudesta ja sen roolista liiketoiminnassa, kirjoittaa Petteri Lillberg.

Lisääntyneen automaation mukanaan tuomat tulokset ovat olleet positiivisia.

Koronapandemia vauhditti suoramyynnin digisiirtymää.

”Yksi plus yksi on enemmän kuin kaksi.”

Mukana vetoomuksessa on järjestöjen lisäksi monia Helsingin keskustan isoja toimijoita.

Talouskriisi ajoi yhtiön nurkkaan.

Kauppa on osa konsernin digitaalisten palveluiden kehittämisen strategiaa.

Nuorten aikuisten tulot eivät aina riitä kaikkiin arjen menoihin, vaan hankintoja rahoitetaan luotolla.

Muoti- ja urheilukauppa ry:ssä arvellaan, että muualla säästynyttä rahaa käytetään nyt pukeutumiseen.

Restel on taas valmis yhteistyöhön.

Suomalaiset ovat tottuneet pankkien fyysisen palveluverkoston kutistumiseen ja hoitavat pankkiasiat mieluiten kotona.

Nykyinen strategia on tuonut kasvua, jonka toivotaan yrityksessä jatkuvan edelleen.