Jesse Maula aloittaa syyskuussa kestävyyskonsultointi- ja ohjelmistoyhtiö Ecobion toimitusjohtajana.

Vuonna 1989 perustettu Ecobio työllistää tällä hetkellä 70 kestävyys- ja teknologia-asiantuntijaa. Ecobio Manager -pilviohjelmisto on ratkaisu yritysten kestävyysraportointiin, hiilijalanjälkilaskentaan ja kemikaalihallintaan. EU:n uudet kestävyysraportointivaatimukset luovat ohjelmistolle valtavat kasvumarkkinat, kun yli 100 000 yritystä siirtyy raportoimaan kestävyystietojaan.

Erityisesti Saksa, joka investoi 500 miljardia euroa infrastruktuuriin ja ilmastoneutraaliuteen, on Ecobion kasvun keskiössä. Yhtiö kertookin tähtäävänsä liikevaihdon kymmenkertaistamiseen. Vuonna 2024 liikevaihto oli kuusi miljoonaa euroa.

Maula on toiminut aiemmin toimitusjohtajana sekä markkinointiteknologiayhtiö Avidlyssa että designyhtiö Ideanissa, jonka perustajiin hän kuului.

Hän toimii myös useiden yritysten, kuten Otava-konsernin ja Siili Solutions Oyj:n, hallituksissa.

Markkinointiuutiset kysyi Maulalta, millaiset odotukset hänellä on tuoreesta tehtävästä.

Mikä sai vaihtamaan työpaikkaa?

– Päätös vaihtaa työpaikkaa syntyi halusta löytää uusia ammatillisia haasteita ja kehittyä urallani. Mahdollisuus päästä rakentamaan nopeasti kasvavaa kansainvälistä yritystä resonoi vahvasti oman osaamisen ja tahtotilan kanssa. Edellisessä tehtävässäni olin saavuttanut monia tavoitteitani, ja tunsin olevani valmis ottamaan seuraavan askeleen. Lisäksi yrityksen arvot ja visio resonoivat vahvasti omien arvojeni kanssa.

Mikä sellaista tuot mukanasi markkinointialalta, josta voisit kuvitella olevan eritysesti hyötyä uudessa tehtävässäsi?

– Olen työskennellyt pääsääntöisesti kansainvälisissä asiantuntijaorganisaatioissa ja uskon vahvasti, että henkilöstön johtamiseen ja liiketoiminnan pyörittämiseen liittyvissä kysymyksissä on paljon asioita, jotka ovat samankaltaisia riippumatta toimialasta. Näin ollen uskon, että parhaita käytäntöjä pystyy onnistuneesti tuomaan mukanaan.

– Markkinointi- ja Design -alalla työskentely on opettanut minulle asiakasymmärryksen ja kohderyhmäajattelun tärkeyden. Osaan tarkastella asioita eri näkökulmista ja muotoilla viestejä sekä organisaatioita asiakastarpeen mukaisesti. Lisäksi olen tottunut työskentelemään dataohjautuvasti ja tekemään päätöksiä tulosten perusteella, mikä tuo analyyttista otetta myös uuteen tehtävääni.

Mitä odotat eniten tulevilta työkuvioiltasi?

– Odotan innoissani uusien kollegoiden ja asiakkaiden kohtaamista ja mahdollisuutta oppia heiltä. Tässä organisaatiossa on vaikuttavaa osaamista, ja uskon että yhdessä voimme saada aikaan merkityksellisiä tuloksia. Odotan myös pääseväni soveltamaan aiempaa osaamistani uudessa ympäristössä ja kehittämään itseäni uusien haasteiden parissa.

Mikä jännittää eniten?

– Kuten kaikissa muutoksissa, uuden työkulttuurin ja toimintatapojen omaksuminen jännittää hieman. Haluan nopeasti päästä sisälle organisaation toimintaan ja alkaa tuottaa arvoa tiimilleni. Myös uusien sidosryhmien ja verkostojen rakentaminen on sekä jännittävää että innostavaa. Näen kuitenkin jännityksen positiivisena merkkinä siitä, että olen astumassa itselleni merkitykselliselle kasvun alueelle.

Kuinka työaikasi jakautuu lähi- ja etätyön kesken?

– Uskon, että olen aluksi viisi päivää viikossa toimistolla, jotta pääsen tutustumaan ihmisiin, mutta jatkossa työaikani jakautuu hybridimallin mukaisesti, jossa olen toimistolla noin kolme päivää viikossa ja loput etänä. Tämä malli tarjoaa parhaat puolet molemmista: toimistolla pääsen tapaamaan kollegoita ja ideoimaan yhdessä, kun taas etäpäivinä voin keskittyä syvää ajattelua vaativiin tehtäviin.

Mikä on lempihetki työviikossa tai työpäivässä?

– Arvostan erityisesti niitä hetkiä, kun tiimimme kokoontuu yhteen ideoimaan ja ratkaisemaan haasteita. On palkitsevaa nähdä, kuinka erilaiset näkökulmat ja osaaminen yhdistyvät luoviksi ratkaisuiksi. Myös illat ovat minulle tärkeitä – nautin rauhallisesta hetkestä teekupin äärellä, jolloin suunnittelen päivän prioriteetit ennen kuin sähköpostit ja kokoukset alkavat seuraavana päivänä.

Miten irrottaudut työasioista työpäivän jälkeen?

– Liikunta on minulle tärkeä tapa irrottautua työajatuksista. Pelaan jalka- ja koripalloa, käyn säännöllisesti salilla ja joogaamassa, mikä auttaa sekä fyysiseen että henkiseen palautumiseen. Lisäksi vietän aikaa perheen ja ystävien kanssa, mikä tuo elämään tasapainoa. Tykkään myös lukea paljon erilaista kirjallisuutta.

Minkä neuvon antaisit alalle tänä päivänä pyrkivälle nuorelle?

– Kehottaisin nuoria olemaan uteliaita ja oppimaan jatkuvasti. Markkinointiala muuttuu nopeasti, joten kyky omaksua uutta ja sopeutua on arvokkaampi kuin mikään yksittäinen taito.

– Suosittelen myös rakentamaan monipuolista osaamista – ymmärrys sekä luovasta sisällöntuotannosta että analytiikasta on nykyään korvaamatonta. Ja ehkä tärkeimpänä: rakenna verkostoja ja löydä mentoreita, jotka voivat tukea kasvuasi. Ala perustuu vahvasti ihmissuhteisiin, ja oikeat kontaktit voivat avata ovia, joita et tiennyt olevan olemassakaan.

Miltä markkinointiala ja sen tulevaisuus näyttävät juuri nyt ja juuri sinun näkökulmastasi?

– Markkinointiala on jännittävässä murrosvaiheessa. Tekoälyn kehitys muuttaa toimintatapojamme merkittävästi, mutta samalla korostaa ihmislähtöisen ajattelun ja luovuuden arvoa. Datalähtöisyys ja personointi ovat yhä tärkeämpiä, mutta näen että tulevaisuudessa korostuu myös autenttisuus ja arvopohjaisuus.

– Kuluttajat odottavat brändeiltä vastuullisuutta ja läpinäkyvyyttä. Uskon että menestyäkseen markkinoinnin ammattilaisten on osattava yhdistää teknologinen osaaminen ihmisymmärrykseen ja vahvaan strategiseen ajatteluun.

Kuinka paljon saat palkkaa?

– Palkkataso vastaa alan kokemustani ja vastuun määrää uudessa tehtävässäni. En kuitenkaan halua avata tarkkoja summia julkisesti, sillä se on minulle ja työnantajalleni yksityinen asia. Voin kuitenkin sanoa, että olen tyytyväinen kokonaispalkkaukseeni, joka koostuu peruspalkasta ja suoritusbonuksista.