MAINOS: AudienceProject
Retail media kasvaa vauhdilla. Silti monet brändit näkevät sen yhä vain performance-markkinoinnin välineenä – konversioiden ajurina. Tämä tarkoittaa, että retail median todellinen potentiaali jää hyödyntämättä: sen avulla voidaan rakentaa pitkäjänteistä brändikasvua.
Kun retail media integroidaan osaksi brändimarkkinointia – ja sitä mitataan sen mukaisesti – se kasvattaa tavoittavuutta ja brändin arvoa. Samalla retail media -verkostot voivat osoittaa arvonsa muuna kuin taktisten myyntipiikkien mahdollistajina ja varmistaa paikkansa brändibudjeteissa.
Nyt on aika siirtyä performance-markkinoinnista brändinrakennukseen myös retail mediassa.
Kirjoittanut Sedat Polat, AudienceProject, Solution Director, DACH
Retail media on yksi nopeimmin kasvavista mainonnan kanavista. Sen kasvua vauhdittavat ensiluokkainen 1st party -data sekä mahdollisuus tavoittaa kuluttajia tilanteissa, joissa he ovat valmiita tekemään ostopäätöksiä. Tämä tekee siitä luontevan valinnan erityisesti performance-markkinointiin – etenkin niin sanotuille endeemisille brändeille, jotka myyvät suoraan retail-alustojen kautta.
Ei siis ole yllättävää, että Association of National Advertisersin (ANA) tutkimuksen mukaan 71 % mainostajista pitää myyntiä tärkeimpänä retail media -investointien tavoitteena.
Tämä transaktionaalinen näkökulma on kuitenkin rajoittava. Ostopisteessä tapahtuvat konversiot ovat vain osa kokonaisuutta – retail media tarjoaa ainutlaatuisia mahdollisuuksia myös brändin rakentamiseen. Tämä pätee myös ei-endeemisiin brändeihin, jotka eivät myy tuotteitaan suoraan retail-alustalla.
Saman ANA-tutkimuksen mukaan 68 % brändeistä testaa jo retail median kykyä vaikuttaa yläfunnelin brändimittareihin, kuten tunnettuuteen ja harkintaan.
Miksi? Koska retail medialla on useita brändimarkkinoinnin kannalta merkittäviä etuja:
Retail median potentiaalin hyödyntäminen brändimarkkinoinnissa edellyttää myös muutosta mittaamiseen. Brändimarkkinointia ei voida mitata samoilla KPI:lla kuin taktista markkinointia – klikkaukset ja konversiot eivät riitä.
Sen sijaan mittauksen tulisi vastata samoihin kysymyksiin kuin muissa brändikanavissa, kuten TV:ssä, CTV:ssä tai online-videossa:
Boston Consulting Groupin tutkimus vahvistaa tämän suunnanmuutoksen. Sen mukaan mainostajat odottavat retail media -verkostoilta yhä enemmän brändivaikutuksia, yleisöanalytiikkaa ja inkrementaalisuuteen perustuvia mittareita.
Tämä on suuri mahdollisuus myös retail media -toimijoille: kun ne pystyvät osoittamaan roolinsa brändiarvon kasvattajina, ne voivat napata suuremman osuuden brändibudjeteista – ja varmistaa pitkäjänteisen aseman mainosmarkkinassa.
Median pirstaloituminen kiihtyy, ja brändit, jotka eivät integroidu retail mediaan brändistrategiassaan, jäävät vaille mahdollisuutta tavoittaa kuluttajia keskeisessä ostopisteessä. Vastaavasti retail media -verkostot, jotka eivät mittaa brändivaikutuksia, jäävät helposti jalkoihin kilpailussa muiden brändikanavien kanssa.
Muutos on jo käynnissä. Brändit ja retail media -toimijat, jotka panostavat yleisöanalytiikkaan, inkrementaalisuuteen ja brändivaikutusten mittaamiseen, saavuttavat kilpailuetua nopeasti muuttuvassa mediakentässä.
Nyt on aika siirtyä performance-markkinoinnin tuolle puolen. Retail media on brändinrakennuksen voimakanava – kunhan sitä mitataan sellaisena.