Markkinoinnin ja viestinnän alalla nuorten lahjakkaiden tekijöiden potentiaali tunnistetaan nopeasti. Valitettavasti lahjakkuuden ohella heidät koetaan joskus myös uhkana. 

Kilpailuhenkisyys voi pahimmillaan muuttua myrkylliseksi, kun oma asema ja arvo työyhteisössä alkavat tuntua epävarmoilta.

Kilpailu kuuluu ihmisen luontoon. Alun perin se liittyi selviytymiseen: ruokaa, kumppaneita ja resursseja tavoiteltiin elämästä ja kuolemasta kilpaillen. Nykyään kilpailu kohdistuu asemaan, arvostukseen ja uraan. Se voi olla terveellistä ja motivoivaa tai pahimmillaan äärimmäisen haitallista.

Työpaikoilla myrkyllinen kilpailu näkyy usein suhteessa nuorempiin osaajiin. Heidän kykynsä huomataan, mutta samalla heidän läsnäolonsa herättää epävarmuutta. Tämä tunne voi ilmetä vähättelynä, tiedon panttaamisena tai ulkopuolelle jättämisenä. 

‍

Hyvä mentorointi rakentaa siltoja, ei muureja.

On täysin inhimillistä tuntea epävarmuutta. Kypsyys näkyy kuitenkin siinä, mitä tunteillaan tekee. Aikuinen ammattilainen tunnistaa epävarmuutensa ja valitsee siitä huolimatta toimia oikein.

Yhteisö, joka rakentaa yhdessä ja nostaa uusia osaajia, luo perustan kestävälle menestykselle. Työelämässä pitkälle kantavat suhteet syntyvät siitä, miten kohtelemme toisiamme silloinkin, kun emme vielä tiedä tulevaisuutta. 

Siksi mentorointi on avainasemassa. Kun kokeneempi ammattilainen tarjoaa tukeaan, jakaa osaamistaan ja kulkee rinnalla, hän ei ainoastaan vahvista nuoren kollegan kasvua. Hän vahvistaa myös itseään ja yhteisöään. Hyvä mentorointi rakentaa siltoja, ei muureja. Se luo luottamusta, joka kantaa yli vuosien ja organisaatiorajojen.

Se nuori, jonka osaamista ehkä nyt epäilet tai jonka kypsyyttä hiljaa arvioit, voi tulevaisuudessa olla tiimisi vetäjä tai oma esihenkilösi. Siksi kannattaa pysähtyä ja miettiä, millaisen lähtökohdan hänelle annat. Kysytkö hänen mielipidettään, vai ohitatko hänet? Tarjoatko taustatietoa vai jätätkö yksin selviytymään? Huolehditko siitä, että palautekulttuuri elää – kiität, sparraat ja autat häntä kasvamaan? 

Muista, että sinäkin olet joskus ollut se uusi kollega, joka tarvitsi jonkun uskomaan itseensä. Hyvä käytös, kannustus ja yhteinen kehittäminen eivät koskaan mene hukkaan.